發布時間：2025-08-08瀏覽次數：521
2025年8月8日，2025年半年度經濟工作會議在祥明大學隆重召開。會議由副總經理陸勁松主持，德國及上海子公司、總部高層及骨干齊聚一堂。公司董事長張敏出席會議并發表重要講話，總經理佘雷兵及各中心/部門負責人依次作半年度年工作報告。
總經理佘雷兵發表了2025年半年度總經理報告，全面回顧了上半年的經營成果，圍繞“組織能力的差距”“對管理者的要求”“我們正在和將要開展什么？”等核心議題，提出了具體可行的改進方案。同時，對下半年的工作部署進行了梳理和規劃，將“創新、拼搏、誠信、共贏”為價值導向，將這一理念融入日常工作的每一個環節，為祥明的30周年慶典增光添彩。
各中心/部門負責人分別匯報了2025年上半年工作總結，并針對“本部門組織能力的差距和如何打造”等議題進行了深入地剖析。
董事長張敏發表了題為《如何打造我們的組織》的報告，他在報告中強調了當前的核心戰略與任務：
戰略實施：公司正致力于市場鑄強“三鏈”，積極布局籌劃實現新的“增長曲線”；同時以“科技+產業+資本”相結合的模式，（科技引領產業提質，資本賦能企業發展）推動快速蛻變。
2025關鍵任務：面臨“十四五”收官與“十五五”啟動的關鍵節點及復雜嚴峻的內外部形勢，全公司必須上下一心、周密部署，確保今年經濟目標的圓滿實現。
突破之道：創新是突破“內卷”的唯一途徑，需在產品、市場、制造技術、供應鏈、組織等各領域持續持續發力。
組織建設：著力于強化戰略定力、強化產品競爭力、提高決策&管理的效率、自動化及降本增效、可持續經營能力以實現“鑄強三鏈、劃實一線”的戰略愿景。
在談及祥明30周年之際，張董特別強調：我們一路走來雖然積累了一定的物質基礎和管理經驗，但個人與組織的成長的核心在于“自省反思”。我們要保持創業初心，警惕“企業老年病”，以創新勇氣和變革
決心重塑組織活力，迎接時代變革，共同書寫祥明發展的新篇章！
