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祥明智能召開2026年經濟工作會議 以“創新求變?聚勢增長”錨定三年戰略新航向

發布時間:2026-01-24瀏覽次數:511

       2026年1月24日,祥明智能“創新求變 ? 聚勢增長”2026年經濟工作會議順利召開。會議全面復盤企業發展現狀,深度研判內外發展環境,明確了未來三年戰略規劃與核心發展目標,為公司高質量發展擘畫新藍圖。副總經理陸勁松主持會議,董事長張敏、總經理佘雷兵,各中心/部門負責人、科室骨干,祥明(德國)子公司、上海祥惟子公司、祥翰子公司核心成員,以及優秀員工、團隊代表等齊聚一堂,共赴奮進新程。

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       會議伊始,總經理佘雷兵作2025年度業績報告。報告以各項核心數據指標為切入點,精準剖析了數據背后反映的問題,全面復盤了年度工作中的亮點成效與風險警示,為后續工作校準了方向。圍繞公司年度核心任務,報告明確了各中心關鍵職責,提出要通過經營模式、增長路徑、技術研發、組織能力、運營管理五大維度協同創新,將發展勢能有效轉化為實實在在的業績增量與增長動能,為全年工作奠定了核心基調。

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       隨后,各中心/部門依次匯報工作。各板塊全面回顧2025年度工作成果,詳細闡述業務板塊KPI達成情況,既肯定成績,也直面不足。同時,緊扣“創新求變?聚勢增長”會議主題,立足公司整體戰略,系統規劃2026年各中心工作部署,提出一系列針對性強、可落地的新舉措、新方法,為公司年度目標的實現筑牢支撐。

       董事長張敏發表重要講話,為公司未來發展指明方向。講話明確了戰略規劃的核心目的,在既定指導思想引領下,結合公司發展現狀,審慎分析當前政治、經濟、社會及技術環境,提出公司未來三年發展戰略規劃和“3166戰略”——鑄強三鏈、繪就一線、鍛造六力、聚焦六個核心領域。規劃中明確了三年主營業務銷售收入、凈利潤年均復合增長目標,并部署五大保障措施,從財務支撐、人力資源建設、信息化升級、風險防控體系搭建、績效體系優化五個維度同步發力,推動公司將既有產品優勢、市場基礎與發展勢能轉化為持續上揚的增長曲線,致力于成為行業內、市場上備受尊重的標桿企業。

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       會議期間同步開展多項重要活動,進一步凝聚共識、激發斗志。活動包括優秀員工及團隊表彰、優秀項目頒獎、合理化建議頒獎、EHS年度評優頒獎等環節,表彰先進、樹立榜樣,彰顯公司對實干實績與創新貢獻的重視;優秀員工代表發言傳遞初心與擔當;優秀項目經驗呈現從聚焦核心業務痛點、設置攻關課題、組建團隊突破技術難關、攻克行業共性問題的全流程實踐。此外,會議舉行了公司安全目標責任軍令狀及KPI目標軍令狀簽約儀式,各責任主體鄭重落筆,以契約形式明確責任、壓實使命,為戰略目標落地注入強大動力。

       風勁潮涌正當時,揚帆奮進啟新程。此次經濟工作會議的成功召開,為祥明智能未來三年的發展劃定了清晰路徑、凝聚了全員共識。站在新的起點上,全體祥明人將以“創新求變”為引擎,以“聚勢增長”為目標,共同奔赴企業發展新未來!

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